Bagaimana Amerika Serikat Menangani Myanmar Pasca Kudeta (Bagian 1)
Sangat menarik untuk melihat bagaimana Amerika Serikat akan menangani Myanmar pasca kudeta sebagai bagian dari hiruk pikuk "penahanan China" 24/7 mereka.
Gajah (batu giok) menjadi tempat kudeta militer di Myanmar pastinya adalah China. Dan Tatmadaw - Angkatan Bersenjata Myanmar - tahu itu lebih baik dari siapa pun.
Tidak ada senjata api, tentu saja, tetapi hampir tidak mungkin bahwa Beijing setidaknya tidak diberi tahu, atau "dimintai pendapat", oleh Tatmadaw tentang dispensasi baru.
China, mitra dagang utama Myanmar, dipandu oleh tiga keharusan strategis penting dalam hubungan dengan tetangganya di selatan: perdagangan / konektivitas melalui koridor Belt and Road Initiative (BRI); akses penuh ke energi dan mineral; dan perlunya mengembangkan sekutu kunci dalam 10 negara anggota ASEAN.
Koridor BRI antara Kunming, di provinsi Yunnan Tiongkok, melalui Mandalay, ke pelabuhan Kyaukphyu di Teluk Benggala adalah permata di mahkota Jalan Sutra Baru, karena menggabungkan akses strategis Tiongkok ke Samudra Hindia, melewati Selat Malaka, dengan aliran energi yang aman melalui perpipaan minyak dan gas gabungan. Koridor ini dengan jelas menunjukkan sentralitas Pipelineistan dalam evolusi Jalur Sutra Baru.
Semua itu tidak akan berubah, siapa pun yang menjalankan pertunjukan politik-ekonomi di ibu kota Myanmar, Naypyidaw. Menteri Luar Negeri China Wang Yi dan Aung San Suu Kyi, yang secara lokal dikenal sebagai Amay Suu ("Ibu Suu") sedang membahas koridor ekonomi China-Myanmar hanya tiga minggu sebelum kudeta. Beijing dan Naypyidaw telah meraih tidak kurang dari 33 kesepakatan ekonomi hanya pada tahun 2020.
Kami hanya menginginkan "kedamaian abadi"
Sesuatu yang sangat luar biasa terjadi awal pekan ini di Bangkok. Sebagian besar diaspora Myanmar di Thailand - yang telah membengkak sejak 1990-an - bertemu di depan kantor PBB untuk Asia-Pasifik.
Mereka meminta reaksi internasional terhadap kudeta untuk mengabaikan sanksi AS yang tak terhindarkan. Argumen mereka: sanksi melumpuhkan pekerjaan wirausahawan warga, sambil tetap menerapkan sistem patronase yang mendukung Tatmadaw dan memperdalam pengaruh Beijing di tingkat tertinggi.
Namun ini tidak semua tentang China. Kudeta Tatmadaw adalah urusan domestik yang nyata - yang melibatkan penggunaan metode sekolah lama yang sama, metode bergaya CIA yang menempatkan mereka sebagai kediktatoran militer yang keras pada tahun 1962.
Pemilu November lalu menegaskan kembali Aung San Suu Kyi dan partainya, NLD, berkuasa dengan 83% suara. Partai pro-tentara, USDP, berseru curang, menyalahkan kecurangan besar-besaran dalam pemilu dan mendesak penghitungan ulang, yang ditolak oleh Parlemen.
Jadi, Tatmadaw menggunakan pasal 147 dari konstitusi, yang mengizinkan pengambilalihan militer jika ada ancaman nyata terhadap kedaulatan dan solidaritas nasional, atau mampu "menghancurkan Persatuan".
Konstitusi 2008 dibuat oleh Tatmadaw. Mereka mengontrol kementerian Dalam Negeri, Pertahanan dan Perbatasan yang penting, serta 25% kursi di Parlemen, yang memungkinkan mereka memveto hak atas setiap perubahan konstitusional.
Pengambilalihan militer melibatkan Eksekutif, Legislatif dan Kehakiman. Keadaan darurat selama satu tahun mulai berlaku. Pemilihan baru akan terjadi ketika ketertiban dan "kedamaian abadi" akan dipulihkan.
Orang yang bertanggung jawab adalah Panglima Angkatan Darat Min Aung Hlaing, setelah bertahun-tahun mengawasi kesepakatan menarik yang dilakukan oleh Myanmar Economic Holdings Ltd. (MEHL). Dia juga mengawasi tanggapan keras terhadap revolusi Saffron 2007 - yang mengungkapkan keluhan yang sah tetapi juga sebagian besar dipilih sebagai revolusi warna AS menurut buku.
Lebih mengkhawatirkan lagi, Min Aung Hlaing juga menggunakan taktik gurun untuk melawan kelompok etnis Karen dan Rohingya. Dia terkenal menggambarkan operasi Rohingya sebagai "pekerjaan yang belum selesai dari masalah Bengali". Muslim di Myanmar secara rutin direndahkan oleh anggota mayoritas etnis Bamar sebagai "Bengali".
Lanjut ke bagian 2 ...
- Source : www.strategic-culture.org
